Pracownicy służby zdrowia codziennie zmagają się ze skomplikowanymi harmonogramami, długimi godzinami pracy i trudnymi sytuacjami, co negatywnie wpływa na ich zdrowie psychiczne i samopoczucie. Pandemia COVID-19 uwidoczniła zatrważające wskaźniki wypalenia zawodowego pracowników służby zdrowia, choć kryzys narastał już od lat.1 Dlatego firma Stryker nawiązała współpracę z fundacją Dr. Lorny Breen Heroes' Foundation, organizacją działającą na pierwszej linii zmian.
Jak stwierdza fundacja „Pracownicy służby zdrowia to jedna z najbardziej wytrzymałych grup ludzi na świecie. Jednak gdy za normę wykonywania zawodu uznamy postawę heroizmu, spełnienie tak wysokich oczekiwań nie może być łatwe”. W firmie Stryker wierzymy, że dobre samopoczucie i harmonijne funkcjonowanie pracowników służby zdrowia jest podstawą zdrowego ekosystemu opieki zdrowotnej, dlatego aktywnie współpracujemy z fundacją Dr. Lorna Breen Heroes’ Foundation, aby pomóc zapobiegać wypaleniu zawodowemu pracowników służby zdrowia.
Pracownicy służby zdrowia codziennie zmagają się ze skomplikowanymi harmonogramami, długimi godzinami pracy i trudnymi sytuacjami, co negatywnie wpływa na ich zdrowie psychiczne i samopoczucie. Pandemia COVID-19 uwidoczniła zatrważające wskaźniki wypalenia zawodowego pracowników służby zdrowia, choć kryzys narastał już od lat.1 Dlatego firma Stryker nawiązała współpracę z fundacją Dr. Lorny Breen Heroes' Foundation, organizacją działającą na pierwszej linii zmian.
Fundacja Dr. Lorna Breen Heroes’ Foundation została nazwana na cześć dr. Lorny Breen, dyrektorki oddziału ratunkowego w New York Presbyterian Hospital, która popełniła samobójstwo 26 kwietnia 2020 r. Po trzech tygodniach leczenia pacjentów z COVID-19 i zarażeniu się wirusem, wróciła na oddział ratunkowy w szczytowym momencie pandemii. Kiedy stan psychiczny dr Breen zaczął się pogarszać, obawiała się poprosić o pomoc, myśląc, że może to położyć kres karierze, której poświęciła całe życie. W końcu presja stała się nie do zniesienia.
Jak stwierdza fundacja „Pracownicy służby zdrowia to jedna z najbardziej wytrzymałych grup ludzi na świecie. Jednak gdy za normę wykonywania zawodu uznamy postawę heroizmu, spełnienie tak wysokich oczekiwań nie może być łatwe”. W firmie Stryker wierzymy, że dobre samopoczucie i harmonijne funkcjonowanie pracowników służby zdrowia jest podstawą zdrowego ekosystemu opieki zdrowotnej, dlatego współpracujemy z fundacją Dr. Lorna Breen Heroes’ Foundation, aby pomagać pracownikom służby zdrowia zachować dobre zdrowie psychiczne i samopoczucie, poprawiać dostęp do zasobów wspierania zdrowia psychicznego i pomagać w zapobieganiu samobójstwom.
Fundacja Dr. Lorna Breen Heroes’ Foundation jest dumna, że jako partner strategiczny firmy Stryker, przyczynia się do przyspieszania wdrażania rozwiązań i promowania polityk stawiających dobre samopoczucie pracowników służby zdrowia na pierwszym miejscu” — powiedział Corey Feist, współzałożyciel fundacji. „W przyszłym roku zamierzamy poszerzyć naszą współpracę z firmą Stryker, aby wesprzeć 15 milionów pracowników służby zdrowia w USA dbających o zdrowie całego naszego kraju. Razem możemy stawić czoła kryzysowi zdrowia psychicznego, którego doświadczają nasi pracownicy służby zdrowia, i wywrzeć trwały wpływ na samopoczucie kadry medycznej”.
Misją fundacji Dr. Lorna Breen Heroes’ Foundation jest ograniczenie wypalenia zawodowego wśród pracowników służby zdrowia oraz ochrona ich dobrego samopoczucia i satysfakcji z pracy. Cel ten jest zgodny z zadaniami społeczności Heart of Safety Coalition firmy Stryker, która działa na rzecz ochrony bezpieczeństwa psychicznego i emocjonalnego, promowania sprawiedliwości zdrowotnej i zapewniania bezpieczeństwa fizycznego pracownikom służby zdrowia. Społeczność ta przyczyniła się do zainicjowania współpracy między fundacją Dr. Lorna Breen Heroes’ Foundation a firmą Stryker. „Szukanie pomocy psychologa czy psychiatry zbyt często jest uważane przez pracowników służby zdrowia za oznakę słabości” — powiedziała Anita Mehta, dyrektor ds. wpływu społecznego w firmie Stryker. „Wraz z fundacją Dr. Lorna Breen Heroes’ Foundation jesteśmy zdecydowani położyć kres stereotypom dotyczącym szukania wsparcia w zakresie zdrowia psychicznego. Naszym celem jest wprowadzenie znaczących zmian i pomoc w zapewnieniu dobrego samopoczucia każdej osoby pracującej w służbie zdrowia”.
Współpraca z fundacją Dr. Lorna Breen Heroes’ Foundation na rzecz osób, które dbają o nasze zdrowie, daje nam nadzieję, że nasz system opieki zdrowotnej będzie silny w nadchodzących latach. Wspólnie poczyniliśmy postępy w rozwiązywaniu problemów związanych z praktykami i procesami operacyjnymi, które są przyczyną wypalenia zawodowego pracowników służby zdrowia, a jednocześnie poprawiliśmy dostęp do opieki psychologicznej i psychiatrycznej dla pracowników służby zdrowia, którzy mogą potrzebować takiego wsparcia w trakcie swojej kariery zawodowej. Kluczowe inicjatywy wspierane przez nasze partnerstwo obejmują:
Fundacja doradza branży opieki zdrowotnej w zakresie wdrażania inicjatyw i programów na rzecz dobrego samopoczucia oraz pracuje nad zmniejszeniem stereotypów związanych z korzystaniem z opieki psychologicznej i psychiatrycznej.
Wszystko w jednym: Troska o tych, którzy troszczą się o innych to główny program fundacji, w ramach którego organizacje przechodzą przez trzy fazy zmian mające na celu ulepszanie polityk i praktyk w miejscu pracy tak, by zmniejszać wypalenie zawodowe, uświadamiać, że poszukiwanie pomocy jest czymś normalnym oraz wzmacniać dobre samopoczucie pracowników. Inicjatywę tę po raz pierwszy wdrożono w Wirginii w 2022 r.; 75% szpitali w tym stanie ulepszyło swoją politykę akredytacji, usuwając z aplikacji i formularzy ocen wzajemnych niestosowne pytania dotyczące zdrowia psychicznego, a 12 podmiotów opieki zdrowotnej aktywnie angażuje się w przyspieszenie projektu poprawy jakości, w którym kluczowe znaczenie ma dobre samopoczucie pracowników.
Niezależnie od tego fundacja przewodzi działaniom w ramach wyzwania Wellbeing First Champion Challenge w imieniu ALL IN: Koalicja Wellbeing First for Healthcare ma na celu rozwiązanie jednej z najpoważniejszych barier w dostępie lekarzy do opieki psychologicznej i psychiatrycznej — usunięcie z aplikacji o przyznanie różnych uprawnień zawodowych zbyt daleko idących i stygmatyzujących pytań dotyczących historii diagnoz i leczenia zdrowia psychicznego.
Ponadto dzięki współpracy z narodowym instytutem bezpieczeństwa i higieny pracy działającym przy CDC (National Institute for Occupational Safety and Health), fundacja uruchomiła kampanię Impact Wellbeing™. W ramach tej kampanii fundacja opracowała częściowo poradnik dot. wpływu na dobre samopoczucie Impact Wellbeing Guide: Podejmowanie działań w celu poprawy samopoczucia pracowników służby zdrowia. „W ciągu pierwszych czterech tygodni od zaprezentowania poradnika, które miało miejsce podczas inauguracyjnego dnia dobrego samopoczucia pracowników służby zdrowia 18 marca 2024 r., trafił on do niemal 14 000 pracowników kadr kierowniczych szpitali, którzy zaczęli z niego korzystać w celu wprowadzania zmian na poziomie systemowym i budowania zaufania między kadrą kierowniczą a pracownikami służby zdrowia” — dodał Corey Feist.
Według witryny internetowej fundacji „lekarze, którzy są otwarci na sięganie po pomoc i poradnictwo w zakresie zdrowia psychicznego, ponieważ nie obawiają się stygmatyzacji zawodowej, czują się w swoich organizacjach bezpieczniej w wymiarze psychologicznym i nie boją się dbać o siebie — a to ma krytyczne znaczenie dla bezpieczeństwa pacjentów”. Prawdziwa, znacząca zmiana oznacza ciężką pracę. Wymaga to zaangażowania i współpracy. Współpracując z partnerami, takimi jak fundacja Dr. Lorna Breen Heroes’ Foundation, inspirujemy zmiany, aby przyczyniać się do zapewnienia członkom zespołów opieki zdrowotnej poczucia wsparcia, ochrony i bezpieczeństwa.
Jeśli Ty lub ktoś, kogo znasz, zmaga się z trudnościami lub przeżywa kryzys, możesz liczyć na pomoc.
Zadzwoń lub napisz SMS pod numer 988, porozmawiaj na czacie 988lifeline.org lub skontaktuj się z infolinią kryzysową, wysyłając SMS-a o treści TALK na numer 741741.
Dowiedz się więcej o programie darowizn pracowniczych firmy Stryker.
Więcej informacjiPiśmiennictwo
MARK-GSNPS-SYK-1277500