Vooruitgang in de gezondheidszorg door Aziatische cultuur en samenwerking

Om innovatie in de gezondheidszorg te stimuleren zijn standpunten nodig die een afspiegeling zijn van de diverse patiënten die wij overal ter wereld bedienen. Ontdek hoe de ideeën van twee medewerkers om medewerkers culturele educatie, professionele ontwikkeling en ondersteuning van Aziatische collega's te bieden, Stryker helpen onze missie te verwezenlijken om de gezondheidszorg te verbeteren. 

Bij Stryker bevorderen Employee Resource Groups (ERG's) een cultuur van inclusie en verbondenheid door ondersteuning te bieden, loopbaanontwikkeling te verbeteren en onderwijs te bieden in de werkomgeving. En met meer dan 46.000 medewerkers over de hele wereld helpen negen door medewerkers geleide ERG's ons om positieve veranderingen in het hele bedrijf te beïnvloeden. De nieuwste ERG is begonnen op basis van het werk van twee gepassioneerde medewerkers die bij elkaar kwamen en besprekingen voerden over een groep die uiteindelijk de Asian Community Empowerment - afgekort ACE - zou worden. Kara Faulkner, Staff Design Assurance Engineer bij New Product Development bij het Joint Replacement Team, was een van die medewerkers, samen met Kimberly Chan, Senior Engineer bij het Joint Replacement Team. "Kim en ik hebben veel gesprekken en brainstormsessies gedeeld toen ik net bij Stryker begon", zegt Kara, "en twee jaar later hebben we onze visie aan het leiderschap gepitcht. Wij kregen volledige steun om verder te gaan en ons traject te beginnen".

De lancering van ACE werd met grote steun ontvangen van zowel het management als de medewerkers. Toen de ERG van start ging, namen 700 medewerkers deel aan het virtuele kickoff-evenement. "Het was buitengewoon stimulerend om zoveel betrokkenheid te hebben", zegt Kara. "Het laat gewoon zien hoe gepassioneerd de medewerkers van Stryker zijn om te leren, te groeien en open te staan voor iets nieuws".

Zoals alle personeelsgroepen steunt ACE het DE&I-engagement van Stryker om de kracht van diverse achtergronden, talenten en perspectieven te maximaliseren om de gezondheidszorg beter te maken. Dr. Antonia Chen, orthopedisch chirurg in Boston, Massachusetts, denkt dat diversiteit binnen bedrijven in de gezondheidszorg van cruciaal belang is om betere resultaten voor de patiënten te bereiken. "Wij bedienen een diverse patiëntenpopulatie en de samenstelling van onze gezondheidszorgteams en bedrijven als Stryker moet een afspiegeling zijn van ons patiëntenbestand", zegt Dr. Antonia Chen. "Door diversiteit op te nemen in leiderschap [teams] en medewerkers bij bedrijven als Stryker, zorg je voor een gevarieerde basis van personen die kunnen innoveren en patiëntenzorg kunnen verlenen vanuit meerdere verschillende perspectieven. Diversiteit is dus cruciaal om onze patiënten beter van dienst te zijn en nieuwe technologieën te innoveren. Het helpt ons om problemen vanuit verschillende gezichtspunten aan te pakken en nieuwe ideeën uit te voeren".

"Ik ben echt trots op mijn Koreaanse afkomst en het gevoel dat ik bij Stryker hoor, en ik wil doen wat ik kan om anderen te helpen datzelfde gevoel te krijgen".

Vanaf die eerste gesprekken over de oprichting van een nieuwe ERG, tot nu met een stuurgroep op directieniveau met 14 afdelingen in de hele VS, was ACE een beweging aan de basis - gestart door de medewerkers en geleid door de medewerkers. "En we zijn nog maar net begonnen! zegt Kara.