26-Apr-2023
carousel
carousel mobile

Disse sygeplejersker fortæller, hvordan de omsætter erfaring til innovation hos Stryker

  

 

Sygeplejersker er på forkant med innovation inden for sundhedssystemer og bruger deres ekspertise og stemmer til at forbedre resultaterne for patienterne. De arbejder også i Stryker og udvikler løsninger, der fremmer sikkerhed og effektivitet for sygeplejersker på arbejdspladsen.

Journal of Nursing Excellence udtrykker det bedst: "Fordi sygepleje er en videnintensiv profession, har sygeplejersker en dyb forståelse af kliniske behov og kan identificere og formidle ideer og muligheder for forbedringer.1" Det er denne information, der gør vores sygeplejerske medarbejderbase, som er på over 120, værdifuld for vores forskning og udvikling2 Sygeplejersker fra hele virksomheden opfordres til at hjælpe teams med nye produktudviklingsprojekter. Lær, hvordan fire sygeplejersker, der blev medarbejdere, bruger deres tidligere erfaring til at innovere for plejepersonale.

Carolyn Fahey er en sygeplejerske, der er blevet senior clinical experience manager hos Stryker
Carolyn Fahey, seniorleder for klinisk erfaring

 

"Som tidligere ortopædkirurgisk sygeplejerske var jeg kunden. Jeg har udført arbejdet. I 25 år oplevede jeg det gode og det dårlige ved at pleje patienter. Der er erfaringer, vi har som sygeplejersker, der kan hjælpe vores udviklingsteams med at forstå de udfordringer, klinikere står over for. Vi har en indgående forståelse for det pres, der lægges på sundhedspersonale, mens de er i færd med at udføre deres arbejde.  

Sygeplejersker er problemløsere. De har evnen til at vurdere uopfyldte behov fortløbende i patientplejen. Der er mange processer, der ikke har ændret sig i årevis, fordi de virker, men kunne de være bedre? Det er det styrende princip, der driver mig hver dag. Hvordan kan jeg gøre dette bedre for slutbrugeren? Jeg har stadig venner ved sengekanten, der har brug for innovative og sikre enheder. 

Sygeplejersker er der fra første åndedrag til det sidste åndedrag. Det er udmattende, stressende, givende og spændende. Vigtigst af alt er det nødvendigt. Vi er nødt til at vise ære og innovere til støtte for vores klinikere, så de kan støtte deres patienter."

Whitney Owusu er en sygeplejerske, der er blevet klinisk salgsaktiveringschef hos Stryker
Whitney Owusu, klinisk salgsaktiveringschef

 

"Jeg var praktiserende sygeplejerske i tre år inden for pædiatrisk onkologi og voksentransplantationer, før jeg besluttede, at jeg ville videre til en stilling, der kunne udfordre mig på forskellige måder. Jeg lærte en masse lektioner fra min sygeplejerskekarriere, som jeg anvender i min nuværende rolle. Jeg har lært at lytte og aldrig træffe forhastede konklusioner, fordi hver patient, sygdom og plejeplan er forskellig. Jeg har også lært altid at stille spørgsmål. Sundhedsvæsenet udvikler sig konstant, så for at yde den bedste pleje til vores patienter, skal vi altid fortsætte med at lære.

For mig er samarbejde med mine sygeplejersker om at udvikle nye plejemodeller, der vil bidrage til at forbedre patienternes resultater, alt det som sygeplejerskestyret innovation handler om. Jeg arbejder på virksomhedens team for ortopædiske instrumenter, hvor jeg konstant spørger mig selv, om eller hvordan vores produkt forbedrer sygeplejerskernes arbejdsgange og sikkerhed. Med de udfordringer, som sygeplejersker møder dagligt, er det vigtigt for mig, at vi laver produkter, der holder dem sikre, samtidig med at de forbedrer deres arbejdsgange.

Når jeg arbejder på nye produkter, ser jeg dem altid fra sygeplejerskens synsvinkel. Jeg ønsker ikke kun at sikre, at produktet er sikkert og effektivt for patienten, men jeg spørger også mig selv, om produktet er sikkert og effektivt for sygeplejersken og andet hospitalspersonale."

Kristin Sexton er en sygeplejerske, der er blevet seniormedarbejders markedsintelligensspecialist hos Stryker
Kristin Sexton, seniorspecialist i markedsinformation

 

"Empati og sympati er to ting, jeg tager med mig til min nuværende rolle fra at have været kardiovaskulær intensivsygeplejerske i elleve år. Klinikere udholder meget dagligt, og jeg prøver at tænke på måder, hvorpå vi kan hjælpe med at gøre deres job lettere.

Som en del af et unikt team, der udvikler løsninger til at reducere risikoen for hospitalserhvervede tilstande, arbejder jeg side om side med ingeniører for at hjælpe med at bringe klinikerens og patienternes stemme ind i produktudviklingsprocessen. Jeg hjælper også med at uddanne i og opbygge tillid til, at vores produkter er indbygget i arbejdsgangen i sundhedsvæsenet og vil have en enorm indflydelse på klinikere og patienter.

Sygeplejerskestyret innovation er kernen i det, vi laver. Vi bruger sygeplejefeedback i alle faser af vores produktudviklingsproces. Fra at få indsigt fra klinikere ved sengekanten til fokusgrupper, der hjælper med at give os feedback på problemområder og måder at løse dem på, værdsætter vi sygeplejerskernes stemmer, fordi vi ved, at uden deres partnerskab kunne vi ikke levere de enkle interventioner, der fører til ekstraordinære resultater. Et af de største resultater, som en virksomhed som Stryker kan gøre for at gøre sundhedsvæsenet bedre på den nemmeste og mest tilfredsstillende måde, er at samarbejde med vores klinikere og faciliteter."

Sabrina Flavin er en sygeplejerske, der blev ledende klinisk analytiker hos Stryker
Sabrina Flavin, ledende klinisk analytiker

 

"I tre år var jeg medicinsk/kirurgisk sygeplejerske, og i fem år var jeg klinisk konsulent for Stryker. For nylig blev jeg en del af akut pleje-teamet, hvor vi udvikler produkter, der hjælper med at forhindre hudskader, patientfald og skader for plejepersonale.

Den største indsigt, jeg bringer med mig til min rolle, er den, der er erhvervet fra min tid ved sengekanten. At have den førstehåndsviden om, hvad vores plejepersonale oplever og ser, er uvurderlig. Jeg er i stand til at tage disse indsigter med ind i ethvert område af min rolle, til udvikling af et nyt produkt, til servicering af et produkt, til en undervisningsfolder, som personalet kan læse eller til præsentationer for ledelsen om kvalitetsinitiativer.

Jeg tror, Dr. Cipriano, formand for International Council of Nurses udtrykte det perfekt: "Der er ingen sundhed uden sundhedspersonale." I min rolle arbejder jeg for at forbedre plejesikkerheden for både patient og sygeplejerske. Selvom jeg måske er mere på afstand af sengekanten, kan jeg ved at lytte til feedback give mine erfaringer videre og arbejde med vores nuværende kunder, og jeg søger at bruge min stemme til fortsat at gøre en forskel for vores sundhedspersonale. Strykers mission er "sammen med vores kunder er vi orienteret mod at gøre sundhedsplejen bedre." Vi kan ikke komme videre uden hjælp fra sygeplejersker. Vi anerkender vigtigheden af, hvad sygeplejersker gør for den globale sundhed, og det er en ære at samarbejde med dem om at forbedre sikkerheden og resultaterne".

Mere om dette emne