供應商

供應商標題

在 Stryker,我們透過與擁有共同價值觀和追求卓越的承諾之供應商建立策略性合夥關係,達成改善醫療保健的使命。 我們意識到我們的供應商在支援我們服務的全球患者和客戶方面扮演著關鍵角色。 我們尋找在以下關鍵領域表現最頂尖的供應商合作夥伴:技術、品質、回應能力、交付、成本和整體業務健康,包括財務穩定性、風險管理與環境、人權與道德合規性。 這些是可靠、負責任的供應鏈的基礎,對於達成我們的共同目標至關重要。

我們很榮幸能與像我們一樣致力於品質、創新、道德實踐並在醫療保健領域做出有意義的改變的供應商合作。 我們可以共同不斷提高標準,鞏固我們身為世界一流供應鏈合作夥伴的地位。

Tony Long
副總裁兼採購長

  

Tony Long

  

供應商政策

供應商政策

我們依照所有適用法律法規和最高道德標準開展業務。 我們致力於為自己和供應商設定高期望,以符合我們的使命和誠信、責任、人才和績效的核心價值。

任何與我們開展業務的供應商都必須遵守我們的《供應商行為準則》。 我們的《供應商行為準則》傳達了我們對供應商在以下關鍵領域的期望:

  • 商業誠信
  • 勞工與人權
  • 環境
  • 工作場所健康與安全
  • 管理系統

Stryker 的採購訂單 (PO) 條款與條件概述了針對與我們開展業務的所有供應商的要求和期望。 這些條款反映出我們對全球供應鏈的品質、合規性和負責任的商業實踐的承諾。

Stryker 致力於負責任的採購並遵守衝突礦物法規。

供應商必須在其供應鏈中履行盡職調查,以減輕直接或間接支援武裝衝突的潛在風險,並支援 Stryker 遵守《多德弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案》*、《歐盟衝突礦產法規》*和本公司的《衝突礦產政策》。 根據要求,供應商應每年及時參與提供衝突礦產報告範本,並及時揭露他們所知的礦產狀態之任何變更,包括其供應鏈中影響我們產品的冶煉廠或精煉廠的合規狀態。

供應商品質管理

Stryker 供應商品質

供應商在提供客戶期望的高品質成果方面扮演著至關重要的角色。 我們致力於與同樣注重品質的供應商建立協作關係。

供應商多元化

供應商多元化

我們透過參與多元化的供應鏈來推動正面的公司和社區成果。 我們的供應商多元化計畫擴大了我們與符合我們需求的資格和能力的供應商的接觸。

其他資源

Stryker 供應商資源

為了幫助我們的供應商獲得成功,我們提供了明確的期望、最佳實務和工具,以支持我們共同的使命,即改善醫療保健。

我們的供應商品質指導手冊旨在作為一種實用的資源,為影響品質的供應商提供我們的品質要求和期望的概述。

我們使用數位平台來幫助簡化與供應商的協作。

登入 Ariba 管理採購訂單、提前出貨通知和發票。 

 

有兩種訓練資源可供使用。 請諮詢您的 Stryker 代表以確認哪些資源與您的參與相關。

針對精選成品供應商提供 SAP 業務網路供應商入口網站訓練,以及

針對所有其他影響品質的供應商提供 Ariba 訓練

 

註:這些入口網站適用於現有的 Stryker 供應商。 存取這些入口網站並不表示與 Stryker 建立或暗示業務關係。