Jour après jour, les travailleurs et travailleuses de la santé doivent composer avec des horaires exigeants, de longues heures et des situations difficiles, mettant à rude épreuve leur santé mentale et leur bien-être. La pandémie de la COVID-19 a mis en lumière les taux effarants d’épuisement professionnel chez les travailleurs et travailleuses de la santé, alors que la crise s’aggravait depuis des années1. C’est pourquoi Stryker s’associe à la Dr Lorna Breen Heroes’ Foundation, une organisation à l’avant-garde en matière de changement.
Comme l’indique la Fondation, « le personnel de la santé est l’un des groupes de personnes les plus résilientes qui soient. Cependant, lorsque nous définissons la condition préalable à un emploi comme étant l’héroïsme au quotidien, nous préparons l’ensemble du personnel à ne pas être à la hauteur de cette attente ». Chez Stryker, nous pensons que des professionnels de la santé bien portants sont le fondement d’un écosystème de soins de santé sain; c’est pourquoi nous développons notre partenariat phare avec la Dr. Lorna Breen Heroes’ Foundation pour aider à prévenir l’épuisement professionnel chez les travailleurs et travailleuses de la santé.
Jour après jour, les travailleurs et travailleuses de la santé doivent composer avec des horaires exigeants, de longues heures et des situations difficiles, mettant à rude épreuve leur santé mentale et leur bien-être. La pandémie de la COVID-19 a mis en lumière les taux effarants d’épuisement professionnel chez les travailleurs et travailleuses de la santé, alors que la crise s’aggravait depuis des années1. C’est pourquoi Stryker s’associe à la Dr Lorna Breen Heroes’ Foundation, une organisation à l’avant-garde en matière de changement.
La Dr. Lorna Breen Heroes’ Foundation est nommée en l’honneur de la Dre Lorna Breen, directrice des urgences du New York Presbyterian Hospital, qui s’est suicidée le 26 avril 2020. Après avoir traité des patients atteints de la COVID-19 pendant trois semaines et avoir elle-même contracté le virus, elle est retournée aux urgences au plus fort de la pandémie. Alors que la Dre Breen constatait une détérioration de sa santé mentale, elle craignait que le fait de demander de l’aide ne mette fin à la carrière à laquelle elle s’était consacrée toute sa vie. Finalement, la pression est devenue trop forte.
Comme l’indique la Fondation, « le personnel de la santé est l’un des groupes de personnes les plus résilientes qui soient. Cependant, lorsque nous définissons la condition préalable à un emploi comme étant l’héroïsme au quotidien, nous préparons l’ensemble du personnel à ne pas être à la hauteur de cette attente ». Chez Stryker, nous pensons que des professionnels de la santé bien portants sont le fondement d’un écosystème de soins de santé sain; c’est pourquoi nous développons notre partenariat phare avec la Dr. Lorna Breen Heroes’ Foundation pour aider à prévenir l’épuisement professionnel chez les travailleurs et travailleuses de la santé.
« La Dr. Lorna Breen Heroes’ Foundation est fière d’être un partenaire distinctif de Stryker pour accélérer la mise en œuvre de solutions et défendre des politiques qui donnent la priorité au bien-être de notre personnel de santé », a déclaré Corey Feist, cofondateur de la Fondation. « Au cours de l’année prochaine, nous sommes impatients de développer notre partenariat avec Stryker pour aider à soutenir les 15 millions de travailleurs et travailleuses de la santé aux États-Unis qui prennent soin de la santé de l’ensemble de la population de notre pays. Ensemble, nous pouvons résoudre cette crise relative à la santé mentale que vivent nos travailleurs et travailleuses de la santé et avoir un impact durable sur le bien-être de notre personnel de santé. »
La mission de la Dr. Lorna Breen Heroes’ Foundation est de réduire l’épuisement professionnel chez les professionnels de la santé et de préserver leur bien-être ainsi que leur satisfaction au travail. Cet objectif concorde avec ceux de la Stryker’s Heart of Safety Coalition, une communauté qui s’engage à préserver la sécurité psychologique et émotionnelle, à promouvoir la justice en matière de santé et à assurer la sécurité physique des travailleurs et travailleuses de la santé. La Coalition a contribué à rapprocher la Dr. Lorna Breen Heroes’ Foundation et Stryker. « Chercher à obtenir des soins de santé mentale est trop souvent considéré comme un signe de faiblesse par les professionnels de la santé », a déclaré Anita Mehta, directrice de l’impact social chez Stryker. « Aux côtés de la Dr. Lorna Breen Heroes’ Foundation, nous sommes déterminés à mettre fin à la stigmatisation entourant la recherche de soutien en matière de santé mentale. Notre objectif est d’apporter des changements significatifs et de contribuer à assurer le bien-être de chaque personne travaillant dans le domaine des soins de santé. »
Travailler aux côtés de la Dr. Lorna Breen Heroes’ Foundation pour prendre soin de ceux qui prennent soin de nous nous donne l’espoir que notre système de soins de santé sera solide dans les années à venir. Ensemble, nous avons progressé dans la lutte contre les pratiques et les processus opérationnels à l’origine de l’épuisement professionnel chez les travailleurs et travailleuses de la santé tout en améliorant l’accès aux soins de santé mentale des travailleurs et travailleuses de la santé qui peuvent avoir besoin de soutien durant leur carrière. Les principales activités soutenues par notre partenariat comprennent :
La Fondation conseille le secteur des soins de santé en ce qui a trait à la mise en œuvre d’activités et de programmes de bien-être et s’efforce de réduire la stigmatisation entourant la recherche de soins de santé mentale.
All In: Caring for Caregivers est le programme principal de la Fondation, où les organisations passent par trois phases de changement visant à améliorer les politiques et les pratiques en milieu de travail qui réduisent les cas d’épuisement professionnel, normalisent la recherche d’aide et renforcent le bien-être professionnel. Lancé pour la première fois en Virginie en 2022, il a permis à 75 % des hôpitaux de l’État d’améliorer leurs politiques d’accréditation pour supprimer les questions intrusives sur la santé mentale dans les formulaires de demande d’emploi et d’évaluation par les pairs; en outre, 12 systèmes de santé s’engagent activement à accélérer la mise en place d’un projet d’amélioration de la qualité qui reconnaît le bien-être professionnel comme un résultat clé.
Par ailleurs, la Fondation dirige le Wellbeing First Champion Challenge au nom de ALL IN: Wellbeing First for Healthcare coalition pour s’attaquer à l’un des obstacles les plus importants aux soins de santé mentale destinés aux cliniciens : supprimer les questions trop invasives et stigmatisantes sur les demandes de permis d’exercice et d’accréditation au sujet des diagnostics et des traitements antérieurs en matière de santé mentale.
De plus, grâce à son partenariat avec le National Institute for Occupational Safety and Health du CDC, la Fondation a lancé la campagne Impact Wellbeing™. Dans le cadre de la campagne, la Fondation a co-développé le guide Impact Wellbeing: Taking Action to Improve Healthcare Worker Wellbeing. « Au cours des quatre premières semaines suivant la publication du guide, qui a eu lieu lors de la Journée inaugurale du bien-être du personnel de santé, le 18 mars 2024, près de 14 000 dirigeants d’hôpitaux ont accédé au guide et ont commencé à l’utiliser pour apporter des changements à l’échelle des systèmes et renforcer la confiance entre les dirigeants et les travailleurs et travailleuses de la santé », a ajouté Corey Feist.
Selon le site Web de la Fondation, « les cliniciens qui ont la possibilité de demander des soins et des conseils en matière de santé mentale sans craindre la stigmatisation professionnelle bénéficient d’une sécurité psychologique accrue au sein de leur organisation et sont en mesure de prendre soin d’eux-mêmes, une action essentielle pour la sécurité des patients ». Il est vrai qu’obtenir un changement significatif exige un effort important. Cela demande de l’engagement et de la collaboration. Et aux côtés de partenaires comme la Dr. Lorna Breen Heroes’ Foundation, nous guidons une transformation pour aider les membres des équipes soignantes à se sentir appuyés, protégés et en sécurité.
Si vous, ou une personne que vous connaissez, êtes en difficulté ou en crise, de l’aide est disponible.
Appelez ou envoyez un SMS au 988, clavardez à l’adresse 988lifeline.org ou contactez la ligne de crise par SMS en envoyant le mot TALK au 741741.
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