22-Jun-2020
멘토십을 통한 차별화

Stryker는 사람을 가장 소중하게 여깁니다.

남태평양 팀의 임원들은 AIME(Australian Indigenous Mentoring Experience)의 리더 멘토링을 통한 사외 인재 영입 방식을 활용하고 있습니다. AIME는 일반 학생과 마찬가지로 졸업 후 원주민 출신 고등학생의 대학 진학, 직업 훈련이나 취업을 돕기 위해 다양한 기술과 기회를 제공하고 동기를 부여하는 비영리 멘토링 및 교육 단체입니다.

Stryker 임원 중 7명은 당사의 독창적인 파트너십을 통해 매달 멘티와 접촉하여 지식을 공유하고 문제 해결과 AIME 리더십 팀 개발을 지원합니다. 토론 주제는 리더십 스타일부터 유의미한 대화, 경력 및 가족 요구사항 관리에 이르기까지 다양합니다.

좌우/상하 표시됨: 
Karen O'Keeffe, Sean Maasburg, James Doyle, Jessica Mazzulo, Alastair McLean, Matthew Malone, Charlotte Rose

COVID-19 대유행 대응에 있어 멘토링 경험은 AIME 리더에게 매우 소중한 경험으로 입증되었습니다. Medical Asia 고객 운영 선임 관리자이자 Stryker 멘토인 Karen O'Keeffe 씨는 말합니다. "저는 멘티와 COVID-19가 자신과 동료에게 미친 변화와 영향, 변화 인식 및 인정 방식 등 근무환경 변화에 대해 논의한 적이 있습니다."

다른 멘토와 멘티는 이 비공식적인 시간을 통해 반응과 대응 간의 차이에 영향을 미칠 수 있는 커뮤니케이션 문제와 기타 문제를 해결했습니다.

"이 멘토링 세션에 감사드리고, 이 멘토링을 통해 자아를 계발하여 다른 사람들에게 더 많은 도움을 드릴 수 있게 되었습니다."라고 한 멘티가 말했습니다.

멘토들의 관찰에 따르면 AIME 리더십 팀은 각자의 장점을 파악하고 동기 부여를 통해 프로그램 전반에 걸쳐 보다 효과적이고 유연한 리더가 될 수 있습니다. 사람들을 돕는 행위는 Stryker의 고유한 DNA입니다. Stryker는 원주민 출신 청소년들의 삶을 변화시키는 AIME 지도자 그룹과 함께 일하게 되어 매우 자랑스럽습니다.