17-May-2022

Promover la atención médica a través de la cultura y la colaboración asiáticas

  

 

 

Impulsar la innovación en el cuidado de la salud requiere puntos de vista que reflejen la diversidad de pacientes que atendemos en todo el mundo. Conozca cómo las ideas de dos empleados enfocados en brindar educación cultural a los empleados, desarrollo profesional y apoyo a los colegas asiáticos ayudan a Stryker a cumplir nuestra misión de mejorar la atención médica. 

En Stryker, los Grupos de Recursos para Empleados (GRE) promueven una cultura de inclusión y pertenencia ya que brindan apoyo, mejoran el desarrollo profesional y brindan educación en el entorno laboral. Y con más de 46 000 empleados radicados en todo el mundo, nueve Grupos de Recursos para Empleados (GRE) dirigidos por empleados nos ayudan a generar un cambio positivo en toda la empresa. El Grupo de Recursos para Empleados (GRE) más nuevo comenzó con el trabajo de dos empleadas apasionadas que se reunieron y conversaron sobre un grupo que eventualmente se convertiría en Asian Community Empowerment, ACE para abreviar. Kara Faulkner, Ingeniera de Aseguramiento de Diseño del Personal dentro del desarrollo de nuevos productos en el equipo de reemplazo de articulaciones, fue una de esas empleadas, junto con Kimberly Chan, Ingeniera Sénior en el equipo de Reemplazo de Articulaciones. "Kim y yo compartimos muchos debates y sesiones de intercambio de ideas cuando comencé en Stryker", dice Kara, "y dos años más tarde presentamos nuestra visión de liderazgo. Recibimos todo el apoyo para seguir adelante y comenzar nuestro recorrido".

El lanzamiento de ACE recibió un apoyo rotundo tanto de los directivos como de los empleados. Cuando se lanzó el Grupos de Recursos para Empleados, fueron 700 los empleados que se unieron al evento de lanzamiento virtual. "Fue muy emocionante tener tanto compromiso", dice Kara. "Simplemente muestra cuánta pasión sienten los empleados de Stryker por aprender, crecer y estar abiertos a algo nuevo".

Como todos los grupos de empleados, ACE apoya el compromiso de diversidad, igualdad e inclusión de Stryker de maximizar el poder que significa disponer de orígenes, talentos y perspectivas diversos, cuyo fin es el de mejorar la atención médica. La Dra. Antonia Chen, cirujana ortopédica que ejerce en Boston, Massachusetts, cree que la diversidad dentro de las empresas de atención médica es fundamental para brindar mejores resultados a los pacientes. "Atendemos a una población diversa de pacientes y la composición de nuestros equipos de atención médica y empresas como Stryker deben reflejar nuestra base de pacientes", dice la Dra. Antonia Chen. "Al incorporar la diversidad en los [equipos] de liderazgo y los empleados en empresas como Stryker, usted ofrece una base diversa de personas que pueden innovar y brindar atención al paciente desde múltiples perspectivas diferentes. Por lo tanto, la diversidad es fundamental para mejorar la manera en la que atendemos a nuestros pacientes e innovamos en nuevas tecnologías. Nos ayuda a abordar problemas desde diferentes puntos de vista e implementar nuevas ideas".

Hoy, como presidente de ACE para East Coast Chapter y Líder de Gestión de Programas para el equipo de dirección ejecutiva de ACE, Kara está viendo cómo su visión original se hace realidad, lo cual es increíblemente inspirador. "Mi papel en ACE es apoyar a los miembros del equipo y abogar por la diversidad, la equidad y la inclusión, especialmente en el crecimiento y desarrollo profesional", dice Kara. "El objetivo de ACE es apoyar las voces de nuestros colegas, agregar una nueva perspectiva a los diálogos de diversidad, igualdad e inclusión y llevar la educación cultural al frente de nuestras iniciativas", agrega.

"Estoy muy orgullosa de mi herencia coreana y el sentido de pertenencia que tengo en Stryker y quiero hacer todo lo que esté a mi alcance para ayudar a otras personas a experimentar el mismo sentido de pertenencia".

Desde esas primeras conversaciones sobre la formación de un nuevo Grupo de Recursos para Empleados (GRE), hasta tener un comité directivo de nivel ejecutivo con 14 capítulos en los EE. UU., ACE ha sido un movimiento de base, iniciado y dirigido por empleados. "¡Y esto es solo el comienzo!", comenta Kara.

 

 

 

 

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